負利率時代的資金對策
在華人世界,「儲蓄」是老祖宗留下來的傳統美德。根據金融統計月報(105年1月),台灣全體銀行於104年12月底存款總額超過30兆台幣,而同一時間,台灣交易所之股票總市值為24.5兆台幣。這數字說明,台灣人很喜歡將錢存放在銀行,以備不時之需,但此項傳統美德在2016年初,面臨非常嚴峻的挑戰,包括日本,佔全球四分之一GDP的國家已經實施負利率政策。
日本央行於2016年1月29日無預警宣告實施負利率,對民間銀行部分多餘的資金轉存至央行,央行不但不給利息,而是開始給予負0.1%利息,瑞士ABS銀行更從2016年1月1日開始,對個人活期存款帳戶收取0.125%之利息,以1百萬元存款為例,銀行每年會對存款帳戶收取1,250元,因此乖乖把錢放在銀行,錢竟然會縮水,那為什麼日本央行會實施負利率?由下列各項日本經濟數據來看,日本過去10年M2供給成長率近3%,但CPI及GDP幾乎沒有成長,為了把錢從人民的口袋中逼出來消費或投資,也只好加入負利率的行列。

從2008年下半年美國開始爆發了次貸風暴,戳破了用貨幣堆出的經濟榮景,因為美國是全球最大經濟體,在老百姓快樂舉債消費的氛圍下,帶動了地球另一邊,即以中國為主的製造繁榮,當榮景被戳破後,產生的現象就是產能過剩,短期最快的解決方法,便是向市場投入更多的貨幣,於是美國開始實施QE政策,光是QE1,美國即向市場注入了1.75兆美金,中國也在第一時間投入4萬億救市,之後各國還持續不同形態QE下去。一時之間,道瓊指數從6千多點大幅反彈至1萬點以上,讓市場反轉,但緊接著2010年初又發生了歐債風暴,而這也是舉債過度所造成的消費榮景假象惹的禍,當假象被掀開後,實際情況是非常痛苦的,之前幸福國度冰島的破產以及目前希臘瀕臨破產的危機,讓歐洲也不斷實行寬鬆的貨幣政策,「灑錢」變成次貸危機後各國央行的主要工作。
從表二資料來看,中國過去十年每年的M2成長率都在雙位數成長,美國、德國及日本等先進國家過去十年平均M2的成長率也在5%左右,上述四個國家約佔全球GDP將近50%,所以全世界的央行都在忙著灑錢,所以您口袋裡的錢,想當然耳,應該是變多,但事實真的是如此嗎?

或許用中國最近房市的怪現象,可以稍做解釋。2015年中國GDP成長率在過去十年中,首度跌破7%,所以中國整體的房產價格成長趨緩,中國百城價格指數在2015年僅微幅成長,其中福州2015年房價指數跌了11.05%,同一時間,深圳房價指數卻漲了38.65%,今年春節過後,上海虹口區推出352套均價上千萬人民幣新房,在一天之內即銷售一空,有人還漏夜裹棉被買房,但中國50大鬼城每年都在排行,中國過去十年M2每年平均成長率為16.54%,等於十年之內M2增加了4.6倍,導致北京、上海及深圳等一線城市,房價在十年內漲了十倍的例子比比皆是,但M2明明只增加了4.6倍而已,那是因為很多縣級城市房價沒什麼漲,有些還淪為鬼城排行榜之中。很明顯的,錢是跑到像上海等一線大城市,因此就大陸房市而言,上海地區應該加息,而像甘肅的嘉峪關(2015年大國50大鬼城排名第八)應該實施負利率,有點像美國應該加息,但歐洲很多國家實施負利率,當然在同一國家中這種事是不可能發生,在部份原因下,中國為了去房屋庫存,過去一年已連續降準降息多次,可想而知,應該加息的上海,卻受惠於多次降準降息,其房市也不得不火爆了。
當然,像甘肅的嘉峪關,即使連續實施負利率十年,其房價也遠遠趕不上在中國有獨特地位的上海。身處負利率時代,錢是會變多還是變少?如果你是一家很有競爭力的公司,錢當然會變多,因為在不景氣的環境下,很多競爭者已撐不下去,而你的公司資金成本在降息的大環境下卻在下降,反而是大展鴻圖的時刻,這個道理也適用於個人身上,與其把錢放在銀行被收保管費,或花錢買保險箱,不如想想,哪裡是有競爭力的地方。