政府規定投資中國大陸金額上限，被視為是阻礙企業在大陸發展的最大絆腳石，企業「上有政策下有對策」，出現透過切割業務進行海外上市，或透過私募基金、創投公司等方式照樣迂迴登陸。

政府已將「積極管理」為經續會定調，國內業者對於開放兩岸經貿也死心。過去以股東私人名義投資、利用「境外基金」轉投資大陸，早已無法支應大陸地區龐大擴廠需求，現在廠商乾脆直接到海外掛牌上市，走向朝國際資本市場募集資金一途。

鴻海子公司富士康去年在香港上市，創下國內企業海外分拆上市首例，股價一飛沖天，更成為其他台商效尤案例。

鴻海董事長郭台銘曾透露，「富士康」上市時曾考慮過很多掛牌地點，台股才是鴻海集團心目中最佳選擇，但「富士康」最後卻選擇港股上市。問題出在哪？郭台銘沒有明說，其實業者心知肚明，有人感嘆說，如此被迫出走台灣也好，一了百了，也一勞永逸。

隨著香港、中國大陸等地區籌資管道增加，專門輔導台商海外上市掛牌的創投業者富蘭德林事業群總經理劉芳榮就指出，目前他每月接到詢問的台商家數高達二、三十家，相較於以前每月不過五至七家，可說是「盛況空前」，他樂觀預估未來深圳中小企業板將有一千檔個股，其中每十家就有一家具台資背景。

除了鴻海外，近期聲寶旗下最賺錢的子公司瑞智精密，已計畫分拆大陸事業體赴港掛牌；電子廠國巨、光寶也準備切割大陸業務後，再赴港或中國大陸上市。

統一企業雖強調守法，但在獲利至上的原則下，也決定透過私募基金，在中國大陸合作企業取得董監事席次，間接參與實際決策，達到投資的目的。例如廈門當地的食品業，就有意與統一以私募基金的方式進行合作。而統一為脫離台灣的投資緊箍咒，中國統一公司原本預定明年底在香港上市，現在進度大幅提前到今年底，藉以透過國際資金壯大體質。

建築業的鄉林建設，今年四月則首創兩岸先例，在北京加入由中國民營業者所合組的聯盟機構，以觀察員的身分投資聯盟旗下的創投基金，藉此參與開發中國房地產。

聯電因轉投資和艦槓上政策，近來則藉著多個創投公司，將投資行動轉向檯面下。聯電最新代表作就是六月中旬在開曼群島成立總值約廿二億元的Mega Mission基金，是否藉此避開投資比例或技術規定等限制，徐圖中國大陸市場，給予市場無窮想像。