13億人口的大陸市場是國際大廠的最愛，國際品牌加入戰局後，牽引大陸產品從仿冒走向自創品牌、從低價競爭走向注重品質。

12月13日，北京名牌資產評估公司發布了2004年中國最有價值品牌，榜上有名的仍為家電大廠海爾、菸草公司紅塔山、個人電腦大廠聯想集團等熟面孔。

該調查公布的前五天，聯想才以17億5,000萬美元（約合新台幣566億3,000萬元）買下美國個人電腦創始者IBM的PC部門。12月12日，IBM更與中國最大的IT出口產品製造商長城電腦集團，合資成立長城國際系統科技（深圳）公司，這象徵中國品牌藉由與國際品牌合作，搭起通往世界的橋樑；更意味著中國品牌在內地市場已獲得消費者的高度認同，國際品牌想要敲開中國市場的大門，不得不跟中國當地品牌合作。

中國擁有13億人口的巨大市場潛力，吸引國際大廠相繼搶進，如可口可樂、美國的通用汽車、德國的賓士汽車等，國際品牌加入戰局的影響之一，就是讓內地產品從仿冒走向自創品牌、從低價競爭走向注重品質，「近十年是中國品牌長足發展的十年，也是淘汰最快的十年！」北京名牌資產評估公司總經理王靜說，大陸品牌集中度越來越高，大者恆大的態勢已然成形。

而中國內地品牌迅速竄紅，急欲與國際知名品牌一較高下的企圖心強烈。長期關注品牌發展趨勢的Interbrand品牌顧問公司策略總監凱瑟琳‧潘娜羅莎（Katherine Penaloza）則分析，隨著品質及形象的提升，海爾、聯想等內地品牌正在規畫未來要如何成為強勢品牌。

除了和國際品牌合作，中國品牌大手筆的廣告和宣傳，也令人咋舌。根據11月初美國《商業週刊》的報導，中國去年廣告開支高達240億美元（約合新台幣7,766億4,000萬元），躍居全球第三大廣告市場，其中極大比例來自內地公司。顯示中國本地品牌也深諳打廣告營造品牌知名度的做法。

曾擔任旺旺食品上海總經理的富蘭德林諮詢公司總經理劉芳榮更直言，大陸企業打起品牌簡直是孤注一擲，例如步步高找知名影星李連杰代言VCD播放機，娃哈哈則以天價邀請國際巨星成龍代言，這與台商步步為營的做法大不相同。

但中國品牌淘汰的速度也很快。八年前紅極一時的三株口服液，就連在西安鄉下都投放廣告，如今已消失無蹤。十多年前名聲響亮的運動飲料健力寶，曾成為中國隊進軍奧運指定飲料，通路商還必須捧著現金去提貨。沒想到，不敵國際品牌的競爭跌落雲端。

更嚴重的挑戰來自產能過剩，導致中國品牌不得不低價促銷。北京名牌資產評估公司調查發現，獲選為最有價值的品牌，其價值主要來自銷售增加，而非利潤成長。以家電為例，整體營利率從1994年的10.8％降到3％。為保持市佔率，家電廠不得不跨入與本業無關的其他領域如手機、電腦，不但分散原本家電品牌的焦點，跨入不熟悉的新領域，短期內更難建立品牌知名度與規模。

大陸與國際品牌在中國市場交鋒，壓力最大的非台商莫屬。「口袋夠深」的國際大廠，以全球資源力拼中國市場大廠（像可口可樂賠11年才還本），多數資本不夠雄厚的台商，似乎只能望餅興嘆。