手機已不再是科技業成長驅動引擎
全球手機自2011年起進入高成長期,2011年年增率76%、2012年56%、2013年51%,2014年即便成長率下滑但仍可以維持兩位數25%年增率;然而隨著全球手機普及率的日漸提高,2015年開始,全球手機市場出現了個位數的增長。
市調機構Gartner預估,今年全球手機出貨17.45億支較前一年減少3.8%,衰退幅度更且超過個人電腦,而智慧型手機銷售的衰退幅度更是史上最大。2020年全球5G開始陸續落地,惟Gartner預估5G手機明年市占只能看到6%;另從功能性替代角度分析,5G手機要再造雄風、成為科技產業未來成長主要驅動引擎的機會並不大。
誠所謂江山代有人才出,自上個世紀70、80年代開始,幾乎每十年就有一個殺手級應用(Killer Application)產品出現,推動起整個科技產業的蓬勃發展。先是1970年代的電子計算機與彩色電視,接著是獨霸90年代末期的個人電腦、筆電及其相關周邊產業;2000年前後進入光電世代,磁碟機為光碟機所取代、底片型相機因數位相機崛起而黯然退出市場。接下來,辦公桌及家裡客廳裡放的不再是厚重的CRT監視器與CRT電視;GSM行動電話的出現為聲音的移動必要性找到了答案,iPhone的橫空出現更讓手機不再只是一個通訊裝置;有了智慧型手機、嚴格言之應該是有了智慧型行動裝置,不論何時與何地,消費者的聲音、資料與影像的移動必要性同時獲得了解决。

蘋果公司於2007年1月9日發布iPhone。
「新產品創造新市場」,殺手級應用產品一開始必先透過產品創新引領出市場的潛在需求。
殺手級應用產品,指的是足以改變整個產業遊戲規則、替代既有產業或且壟斷整個產業的新產品與新應用;所謂「新產品創造新市場」,殺手級應用產品一開始必先透過產品創新引領出市場的潛在需求。但接下來,要能吸引消費者積極購買、意即市場滲透率想要快速成長則必須仰賴技術替代與功能性替代、藉由不同功能性新產品的推陳出新帶動市場的快速成長與普及;就如當年彩色電視替代黑白、高解析度電視替代一般、大尺寸電視替代小尺寸一樣,都是功能性替代所引爆的產業成長動力。
然一旦技術與功能替代發展到極致,譬如電視尺寸大到65寸以上就沒有多少家庭有足夠的擺放空間、解晰度高到4K以上對一般中小尺寸電視而言也不會有太大的視覺震撼效果;最後,要想再繼續刺激市場需求就只能唯價格替代是賴。但價格替代階段的到來,也意味著該產業或產品已臻成熟期,最後也只能藉由價格競爭來刺激消費;中低價位手機市場的崛起意謂的就是智慧型手機的功能替代創新疲態已現,開始步向「價格替代、產品替換時間不斷延長、市場需求成長停滯」的成熟期階段。
智慧型手機正面臨硬體技術規格進步明顯超過軟體實際應用需求的窘境,以智慧型手機應用場景分析,手機處理器速度再快已無法發揮明顯邊際效益,OLED顯示面板畫質再清晰、再漂亮,就所謂視網膜技術而言,人體的視覺感覺差異已不大。功能性換機需求不見了,手機的市場成長就只能仰賴使用壽命肯定比較長的價格替換。華為5G產品線總裁楊超斌今年5月受訪時表示,4G發展了四年,人民幣千元機才開始大量上市,5G人民幣千元機的上市速度肯定快於4G,但預估最快也要到明年底、慢的話更且要拖到後年。因此,就5G千元人民幣機上市時間表推估,對泰半個人用戶而言,要想真正體驗5G可能還得再等待個兩年左右時間;而且,5G手機80%的應用都不是為了目前既有的通訊功能;如此一來,就更難奢求在短時間內,可以繼續仰賴智慧型手機來帶動整個科技產業的蓬勃發展。

華為5G產品線總裁楊超斌。
智慧型手機若無法提供重要的新功能、效率或體驗,用戶自然不再頻繁升級,手機的使用壽命勢必得逐漸延長;Gartner報告指出,智慧型手機自2018年開始出現使用壽命延長現象;2018年高階智慧手機使用壽命2.6年,到了2023年將增為2.9年。礙於手機使用壽命延長、消費者的功能性換機需求大減,廠商就只能藉由價格調降來刺激市場需求;如此一來,自然很難再期待智慧型手機去與5G應用、AI、AIoT、AR/VR及新能源汽車等,競逐成為科技業再次飛躍成長的主要驅動引擎。